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日本一お客様に愛される島づくりの成果について
４年間の本庁、各支所・行政サービスセンターにおけるソフト面からの成果判定について |
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（１）日本一お客様に愛される島づくりへのチャレンジは、全職員の共通目標か、本庁各課や各支所・行政サービスセンター別の自主的な目標設定か。それとも、特に具体的な目標は定めていないのか |
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（２）目標達成の判定に際し、どのような基準で組織や個人を評価するのか。また、来期も継続するのか |
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（３）市民に対しては、日本一お客様に愛される島づくりへの目標は定めないのか |
| ２ |
まちづくり協議会の成果と一般的市民の協力について |
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（１）まちづくり協議会は全地区で設置されたのか |
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（２）地域活性化の成果が出ている地区と出ていない地区の検証は行ったか |
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（３）地域審議会やチャレンジ事業等に代わる組織になっているのか。お役所仕事で名目倒れの集団になっていないか。例えば、小獅子舞サミット、南佐渡伝統芸能サミットや小木地区のひな祭り・七夕まつり・花いっぱい運動といったイベントの拡大と継続についてどのように考えているか |
| ３ |
佐渡の医療構想で医療レベルのより高い島内完結型病院の育成を目指すべき |
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（１）市の医療構想は、現状の分析だけで将来の医療体制や医療レベル、施設、規模、人材等の構想が見えない |
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（２）佐渡市医療介護連携推進検討会とは、どのような組織か |
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（３）医療構想は、医療圏内のリーダー病院の強い信念と知識で推進すべきだ |
